集團(tuán)2015年度工作務(wù)虛會召開之后，連日來聯(lián)華股份、百聯(lián)股份、物貿(mào)股份、百聯(lián)電商、百聯(lián)資產(chǎn)、百聯(lián)置業(yè)、商投集團(tuán)、新路達(dá)集團(tuán)等二級公司紛紛召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)工作務(wù)虛會精神，圍繞百聯(lián)充分競爭市場主體的定位和脫胎換骨改革轉(zhuǎn)型的任務(wù)展開討論，統(tǒng)一思想、凝聚共識、明確方向。
聯(lián)華股份黨政班子認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)工作務(wù)虛會議精神，及時在各類專題會議上進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并根據(jù)“充分競爭市場主體”的企業(yè)定位、“脫胎換骨改革轉(zhuǎn)型”的艱巨任務(wù)，加緊完善聯(lián)華股份三年改革行動規(guī)劃及2015年的工作目標(biāo)、工作重點、工作步驟和工作方法，決心以“破釜沉舟”的勇氣，為聯(lián)華股份突破發(fā)展瓶頸、重振持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力。
百聯(lián)股份召開黨委中心組學(xué)習(xí)會，一致認(rèn)為，要充分認(rèn)識和把握當(dāng)前的形勢，緊緊圍繞集團(tuán)新一輪三年行動規(guī)劃的核心內(nèi)容，結(jié)合公司改革轉(zhuǎn)型的目標(biāo)任務(wù)，積極引導(dǎo)各級干部，特別是兩級班子凝聚改革轉(zhuǎn)型的思想認(rèn)識，形成深化改革的強(qiáng)大力量，把握重心，增強(qiáng)力度，集中精力抓好開局、起步工作。同時，黨政合力通過正確的輿論引導(dǎo)，把廣大黨員干部的思想行動統(tǒng)一到集團(tuán)深化改革的重大部署上來。進(jìn)一步認(rèn)清百聯(lián)股份在集團(tuán)發(fā)展中所處的特殊戰(zhàn)略地位，及肩負(fù)的重要改革任務(wù)，在增強(qiáng)核心業(yè)態(tài)競爭力、推進(jìn)商圈改造、供應(yīng)鏈建設(shè)、商務(wù)電子化等核心目標(biāo)中努力突破瓶頸、創(chuàng)新模式，以改革的思維把目標(biāo)落到實處。公司黨委將進(jìn)一步引導(dǎo)和激發(fā)干部職工的正能量和創(chuàng)造力，著力發(fā)揮好黨組織在改革轉(zhuǎn)型中的保駕護(hù)航作用。
物貿(mào)股份在工作務(wù)虛會上認(rèn)真解讀落實集團(tuán)務(wù)虛會精神以及三年行動規(guī)劃，對自身三年行動規(guī)劃進(jìn)行分解，明確要將物貿(mào)股份打造成為國內(nèi)具有競爭力的生產(chǎn)性服務(wù)集成商的發(fā)展目標(biāo)，量化指標(biāo)，明晰“兩個轉(zhuǎn)變”和“四位一體”的發(fā)展主線，劃分三個模塊的業(yè)務(wù)分類，提出轉(zhuǎn)型創(chuàng)新途徑以及獎懲激勵配套措施推進(jìn)方向。根據(jù)三年行動規(guī)劃分解，物貿(mào)股份進(jìn)一步部署了打造通用汽車園區(qū)、推進(jìn)二手車交易平臺建設(shè)等八項2015年重點任務(wù)。
百聯(lián)電商召開經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會，傳達(dá)了集團(tuán)三年規(guī)劃方案及務(wù)虛會精神以及集團(tuán)董事長在座談會上對百聯(lián)電商提出的4點要求，明確明年工作一是要把經(jīng)濟(jì)工作的主線統(tǒng)一到集團(tuán)三年規(guī)劃以及集團(tuán)2015年經(jīng)濟(jì)工作整體部署上來，重點推進(jìn)商務(wù)電子化項目實施，打造三大渠道，三大內(nèi)容，五大業(yè)務(wù)鏈，四大要素為支撐體系，構(gòu)建百聯(lián)O2O立方體戰(zhàn)略矩陣。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，開展小巨人項目建設(shè)工作。三是要落實貫徹市場化運作思路，加強(qiáng)推進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)工作。
百聯(lián)資產(chǎn)在2015年工作務(wù)虛會上，傳達(dá)集團(tuán)2015年工作務(wù)虛會重要精神，分析2015年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，提出百聯(lián)資產(chǎn)公司要充分發(fā)揮企業(yè)孵化和資產(chǎn)管理兩大職能，順應(yīng)發(fā)展，加快改革轉(zhuǎn)型，向市場要資源，尋找可持續(xù)發(fā)展模式，在培育“專精特新”企業(yè)和資產(chǎn)管理上，為集團(tuán)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。在黨建工作上要把握好大局，增強(qiáng)改革緊迫感，堅持走市場化道路、堅持企業(yè)細(xì)節(jié)管理、堅持抓好隊伍建設(shè)，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，對標(biāo)先進(jìn)、謀求突破。
百聯(lián)置業(yè)召開黨政班子擴(kuò)大會議，傳達(dá)集團(tuán)務(wù)虛會精神，討論謀劃明年工作。會議就如何貫徹落實集團(tuán)務(wù)虛會精神、公司三年發(fā)展規(guī)劃和深化改革等工作，提出“四個統(tǒng)一”,即各級班子、黨員干部要把思想和干勁統(tǒng)一到深入領(lǐng)會韓正書記到百聯(lián)時的重要講話精神上來；統(tǒng)一到貫徹落實集團(tuán)和公司新三年發(fā)展規(guī)劃上來；統(tǒng)一到貫徹落實公司“深化改革，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”的改革思路上來；統(tǒng)一到抓落實、抓推進(jìn)、抓成效上來。在12日召開的工作務(wù)虛會上，百聯(lián)置業(yè)認(rèn)真分析2015年企業(yè)發(fā)展的短板、瓶頸、難點、重點和機(jī)遇，提出除了要做到“四個統(tǒng)一”外，還要發(fā)揮講認(rèn)真、釘釘子、敢擔(dān)當(dāng)、求實效的“四種精神”，形成真轉(zhuǎn)、真改、真抓、真干的改革轉(zhuǎn)型氛圍。
商投集團(tuán)在2015年工作務(wù)虛會上傳達(dá)領(lǐng)會集團(tuán)務(wù)虛會精神，提出商投要立足于百聯(lián)集團(tuán)三大板塊中的“培育板塊”，未來將定位為投融資平臺，發(fā)揮自身投融資功能，以類金融和科技創(chuàng)新為兩條主線，在未來三年著力打造投融資、實體投資、科技創(chuàng)新三大平臺。并將根據(jù)百聯(lián)的工作主線，在三大平臺上，發(fā)現(xiàn)、培育、扶持一批“小巨人”、“專精特新”的新業(yè)態(tài)明星企業(yè)。在具體落實中一是要充分認(rèn)識改革轉(zhuǎn)型任務(wù)的復(fù)雜性和艱巨性，克服畏難情緒，增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感；二是要落實集團(tuán)三年行動規(guī)劃，將任務(wù)與工作落實到各個職能部門；第三要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，為企業(yè)中心工作提供政治和組織保障。
連日來，新路達(dá)集團(tuán)黨委先后三次分別召開黨政班子專題會議、各成員企業(yè)中心組聯(lián)組學(xué)習(xí)會議，第一時間向本部助理以上干部和各成員企業(yè)班子成員及中層干部傳達(dá)百聯(lián)集團(tuán)工作務(wù)虛會精神。在中心組聯(lián)組學(xué)習(xí)會上，黨委要求各級干部要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹會議精神，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，提振信心。新路達(dá)明年的工作重點，一要力求突破企業(yè)改革轉(zhuǎn)型和問題導(dǎo)向。二要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，認(rèn)真落實《百聯(lián)集團(tuán)三年行動規(guī)劃》，搭建好食品產(chǎn)業(yè)鏈和藥品供應(yīng)鏈“兩個鏈”。三要從嚴(yán)管理、強(qiáng)化監(jiān)督，抓好安全，改善民生。注重流程管理，加強(qiáng)對新修訂的《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，明確企業(yè)主體責(zé)任，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)做好民生等工作。
- 2014-12-18
- 各二級公司傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)工作務(wù)虛會精神統(tǒng)一思想凝聚共識
- 聚焦轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 明確目標(biāo)任務(wù)