12月25日下午，集團(tuán)在集團(tuán)總部三樓會(huì)議廳召開2015年度工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和中共上海市委十屆七次全會(huì)精神，深入貫徹韓正書記到集團(tuán)調(diào)研時(shí)重要講話精神。總結(jié)2014年工作，部署2015年任務(wù)，全面啟動(dòng)落實(shí)集團(tuán)新一輪行動(dòng)規(guī)劃，聚焦改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展，動(dòng)員廣大干部職工堅(jiān)定信心、振奮精神、進(jìn)取有為、敢于擔(dān)當(dāng)，努力開創(chuàng)百聯(lián)各項(xiàng)工作新局面。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳曉宏主持大會(huì)，他強(qiáng)調(diào)，今天的年度工作會(huì)議，也是推進(jìn)實(shí)施三年規(guī)劃的動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)。讓我們齊心協(xié)力，用自己的肩膀和脊梁扛起百聯(lián)改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展的重任，負(fù)重拼搏、砥礪前行。
陳曉宏指出，今年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持平穩(wěn)，運(yùn)行質(zhì)量有所提升，一些風(fēng)險(xiǎn)因素、隱患初步得到了控制。年初確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，取得了積極進(jìn)展和初步成果。2014年這些成績(jī)的取得，為百聯(lián)下一步全面實(shí)施三年行動(dòng)規(guī)劃，加快推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型奠定了思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和工作鋪墊。
落實(shí)集團(tuán)新一輪三年規(guī)劃、做好明年工作，陳曉宏對(duì)集團(tuán)各級(jí)黨員干部提出，一要有信心，二要有定力，三要有擔(dān)當(dāng)。
“有信心”，就是要在準(zhǔn)確把握外部形勢(shì)和自身定位任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)百聯(lián)改革轉(zhuǎn)型的自信心。首先，信心來自于對(duì)形勢(shì)的準(zhǔn)確把握和積極適應(yīng)；其次，信心來自于對(duì)百聯(lián)自身定位和重點(diǎn)任務(wù)的清晰認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握；第三，信心來自于前期工作積累和內(nèi)外部有利條件。
“有定力”，就是要牢牢抓住三年規(guī)劃，堅(jiān)持不懈推進(jìn)落實(shí)。首先，有定力，就是心無旁騖，一張藍(lán)圖繪到底；其次，有定力，就是要以釘釘子精神，一步一個(gè)腳印，積小勝為大勝；第三，有定力，就是要百折不撓，咬定青山不放松。
“有擔(dān)當(dāng)”，就是要積極投身改革、全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型，切實(shí)承擔(dān)起我們的使命和責(zé)任。首先，有擔(dān)當(dāng)，要積極進(jìn)取，勇于實(shí)踐；其次，有擔(dān)當(dāng)，要敢于碰硬，嚴(yán)格管理；第三，有擔(dān)當(dāng)，還要大膽培養(yǎng)使用年輕干部。
陳曉宏最后強(qiáng)調(diào)：“天道酬勤、地道酬善、商道酬信、業(yè)道酬精”，在百聯(lián)改革轉(zhuǎn)型新階段，集團(tuán)要恪守并踐行“遇強(qiáng)更強(qiáng)，誠(chéng)信致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，打造優(yōu)良的企業(yè)文化。我們每一位干部員工追求的應(yīng)該是這樣一種境界：拿得出本事，受得了委屈，耐得住寂寞，擋得住誘惑，持之以恒，久久為功。
集團(tuán)總裁葉永明作《2014年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)及2015年經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)》的報(bào)告。
葉永明在報(bào)告中回顧了2014年的主要經(jīng)濟(jì)工作：一是提高質(zhì)量效益，著力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)健康度，確保未來可持續(xù)發(fā)展；二是推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)未來競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)發(fā)展；三是優(yōu)化資產(chǎn)配置，著力提升資產(chǎn)利用效益，支持集團(tuán)主業(yè)發(fā)展；四是強(qiáng)化體系管控，著力提升內(nèi)部管理能級(jí)。
在分析了市場(chǎng)及行業(yè)形勢(shì)后，葉永明部署了2015年主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施，第一，加快步伐。加快改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的步伐，努力適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化要求。加快國(guó)資國(guó)企改革的步伐；加快適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的步伐；加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。第二，聚焦重點(diǎn)。聚焦三年行動(dòng)規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo)，明確明年發(fā)展的方向和重點(diǎn)。第三，深化落實(shí)。對(duì)三年行動(dòng)規(guī)劃具體轉(zhuǎn)型措施進(jìn)一步深化和落實(shí)，即深化商務(wù)電子化建設(shè)、深化商圈門店轉(zhuǎn)型、深化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、深化核心能力建設(shè)、深化資源配置整合、深化內(nèi)部管理管控、深化投資發(fā)展建設(shè)、深化體制機(jī)制建設(shè)。
集團(tuán)紀(jì)委書記、工會(huì)主席王春華受黨委委托作《百聯(lián)集團(tuán)黨委2014年工作總結(jié)和2015年工作要點(diǎn)》的報(bào)告。明年集團(tuán)黨委主要工作是：一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；二是進(jìn)一步提高基層黨建工作科學(xué)化水平；三是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳文化工作；四是進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉工作；五是進(jìn)一步做好工會(huì)、共青團(tuán)、老干部等工作。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳振國(guó)等，集團(tuán)總部部室負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各二級(jí)公司、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部分在滬三級(jí)公司黨政主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)離退休干部代表、集團(tuán)職工代表參加會(huì)議。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳曉宏主持大會(huì)，他強(qiáng)調(diào)，今天的年度工作會(huì)議，也是推進(jìn)實(shí)施三年規(guī)劃的動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)。讓我們齊心協(xié)力，用自己的肩膀和脊梁扛起百聯(lián)改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展的重任，負(fù)重拼搏、砥礪前行。
陳曉宏指出，今年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持平穩(wěn)，運(yùn)行質(zhì)量有所提升，一些風(fēng)險(xiǎn)因素、隱患初步得到了控制。年初確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，取得了積極進(jìn)展和初步成果。2014年這些成績(jī)的取得，為百聯(lián)下一步全面實(shí)施三年行動(dòng)規(guī)劃，加快推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型奠定了思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和工作鋪墊。
落實(shí)集團(tuán)新一輪三年規(guī)劃、做好明年工作，陳曉宏對(duì)集團(tuán)各級(jí)黨員干部提出，一要有信心，二要有定力，三要有擔(dān)當(dāng)。
“有信心”，就是要在準(zhǔn)確把握外部形勢(shì)和自身定位任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)百聯(lián)改革轉(zhuǎn)型的自信心。首先，信心來自于對(duì)形勢(shì)的準(zhǔn)確把握和積極適應(yīng)；其次，信心來自于對(duì)百聯(lián)自身定位和重點(diǎn)任務(wù)的清晰認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握；第三，信心來自于前期工作積累和內(nèi)外部有利條件。
“有定力”，就是要牢牢抓住三年規(guī)劃，堅(jiān)持不懈推進(jìn)落實(shí)。首先，有定力，就是心無旁騖，一張藍(lán)圖繪到底；其次，有定力，就是要以釘釘子精神，一步一個(gè)腳印，積小勝為大勝；第三，有定力，就是要百折不撓，咬定青山不放松。
“有擔(dān)當(dāng)”，就是要積極投身改革、全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型，切實(shí)承擔(dān)起我們的使命和責(zé)任。首先，有擔(dān)當(dāng)，要積極進(jìn)取，勇于實(shí)踐；其次，有擔(dān)當(dāng)，要敢于碰硬，嚴(yán)格管理；第三，有擔(dān)當(dāng)，還要大膽培養(yǎng)使用年輕干部。
陳曉宏最后強(qiáng)調(diào)：“天道酬勤、地道酬善、商道酬信、業(yè)道酬精”，在百聯(lián)改革轉(zhuǎn)型新階段，集團(tuán)要恪守并踐行“遇強(qiáng)更強(qiáng)，誠(chéng)信致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，打造優(yōu)良的企業(yè)文化。我們每一位干部員工追求的應(yīng)該是這樣一種境界：拿得出本事，受得了委屈，耐得住寂寞，擋得住誘惑，持之以恒，久久為功。
集團(tuán)總裁葉永明作《2014年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)及2015年經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)》的報(bào)告。
葉永明在報(bào)告中回顧了2014年的主要經(jīng)濟(jì)工作：一是提高質(zhì)量效益，著力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)健康度，確保未來可持續(xù)發(fā)展；二是推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)未來競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)發(fā)展；三是優(yōu)化資產(chǎn)配置，著力提升資產(chǎn)利用效益，支持集團(tuán)主業(yè)發(fā)展；四是強(qiáng)化體系管控，著力提升內(nèi)部管理能級(jí)。
在分析了市場(chǎng)及行業(yè)形勢(shì)后，葉永明部署了2015年主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施，第一，加快步伐。加快改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的步伐，努力適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化要求。加快國(guó)資國(guó)企改革的步伐；加快適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的步伐；加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。第二，聚焦重點(diǎn)。聚焦三年行動(dòng)規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo)，明確明年發(fā)展的方向和重點(diǎn)。第三，深化落實(shí)。對(duì)三年行動(dòng)規(guī)劃具體轉(zhuǎn)型措施進(jìn)一步深化和落實(shí)，即深化商務(wù)電子化建設(shè)、深化商圈門店轉(zhuǎn)型、深化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、深化核心能力建設(shè)、深化資源配置整合、深化內(nèi)部管理管控、深化投資發(fā)展建設(shè)、深化體制機(jī)制建設(shè)。
集團(tuán)紀(jì)委書記、工會(huì)主席王春華受黨委委托作《百聯(lián)集團(tuán)黨委2014年工作總結(jié)和2015年工作要點(diǎn)》的報(bào)告。明年集團(tuán)黨委主要工作是：一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；二是進(jìn)一步提高基層黨建工作科學(xué)化水平；三是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳文化工作；四是進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉工作；五是進(jìn)一步做好工會(huì)、共青團(tuán)、老干部等工作。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳振國(guó)等，集團(tuán)總部部室負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各二級(jí)公司、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部分在滬三級(jí)公司黨政主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)離退休干部代表、集團(tuán)職工代表參加會(huì)議。