聯(lián)華快客便利將傳統(tǒng)零售與電子商務相結合形成O2O模式，近日，5家“I百聯(lián)”電子化便利店相繼開張。這是聯(lián)華快客便利依靠品牌、店鋪優(yōu)勢，接入集團“I百聯(lián)”平臺，正式步入線上線下全渠道商業(yè)模式領域，為企業(yè)新一輪的發(fā)展獲得了機遇。
聯(lián)華快客便利5家“I百聯(lián)”電子化便利店的啟動，以新的全渠道架構商業(yè)模式，實體連鎖便利店加電子商務網上購物的結合，體現(xiàn)出了眾多的優(yōu)勢，實現(xiàn)線上線下多方位的融合。也真正讓便利店由單一的網點平面服務，全面提升到便利店與電子商務相結合的立體服務層面。這5家門店，包括3家高端門店，2家直營門店，改建后的門店都標注了“I百聯(lián)”電子化門店logo；店鋪內兩臺電子廣告屏不間斷播放集團新聞，超大電子觸摸屏滾動播放各類活動海報、優(yōu)惠下載、“I便當”訂購、查詢界面。其中，主打的“I便當”是聯(lián)華快客便利打造的全新即時餐飲模式，也是百聯(lián)集團商務電子化戰(zhàn)略之一。顧客可以通過線上，例如電腦、手機移動客戶端、電子觸摸屏，預定各種即時商品套餐，線上付款成功以后去線下門店自提餐點。價格親民、主題豐富的“I便當”包括早餐的蒸包、飯團、三明治，午餐的盒飯、面條、壽司；下午茶的現(xiàn)磨咖啡、先制茶、甜品等甚至還有新鮮蔬菜和水果。從改建門店的效果來看，以高端門店為例：天虹店以日銷1萬多元的成績保持領先，中環(huán)店開業(yè)三天日銷同比去年上升45%，鮮食品結構占比近23%，除香煙銷售也比原先提高了1500元。
聯(lián)華快客便利店+“I百聯(lián)”電子商務的合作，將彼此的信息系統(tǒng)、商品體系、供應鏈系統(tǒng)、服務系統(tǒng)、支付系統(tǒng)和會員體系，進行打通和深度的整合，通過各自的優(yōu)勢資源互補、資源整合，重新定義了快客便利的服務規(guī)則和模式，實現(xiàn)了線上線下的雙贏，也為快客便利的今后發(fā)展奠定了明確的方向。
- 2015-06-01
- 聯(lián)華快客試點全渠道便利店
- 首批5家“I百聯(lián)”電子化便利店開業(yè)