今年以來(lái)，河岸公司黨委深入推進(jìn)“企情民意氣象站”企業(yè)中心支站工作，全面強(qiáng)化企情民意氣象站網(wǎng)絡(luò)化管理，做到信息傳遞“全渠道”。在公司員工宋孝華遇難事這件事上，公司“氣象點(diǎn)”隊(duì)伍充分發(fā)揮了企情民意工作察民情、解民憂、聚民心的功能，真正做到層層落實(shí)、人人參與，解決員工難事快速有效。
宋孝華是河岸公司管理四部電梯工，也是公司長(zhǎng)期的幫困對(duì)象，多年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)員工的關(guān)心照顧，讓他對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了極度的信任與深深的依賴，企業(yè)早已成為了他解決難事的“急救站”和“避風(fēng)港”。6月23日下午，宋孝華焦急地趕到部門(mén)“企情民意氣象站”支站，向氣象點(diǎn)負(fù)責(zé)人傅志榮講述女兒近日情緒反常，身體狀況不佳，迫切希望能夠得到企業(yè)幫助。傅志榮一邊對(duì)其進(jìn)行安撫，一邊對(duì)情況進(jìn)行全面了解，考慮到事態(tài)的緊迫性、嚴(yán)重性，他及時(shí)將宋孝華的情況向公司企情民意氣象站中心支站常務(wù)副站長(zhǎng)譚曉棟作了匯報(bào)。第二天一早，譚曉棟帶領(lǐng)部門(mén)經(jīng)理助理張肖琴對(duì)宋孝華進(jìn)行了家訪，她們細(xì)心傾聽(tīng)宋孝華女兒近期的生活及身體狀況，反復(fù)勸導(dǎo)宋孝華要十分注意與女兒的溝通方式，要多給予關(guān)心和安撫。回公司后，譚曉棟要求四部充分發(fā)揮“企民”支站隊(duì)伍的作用，切實(shí)關(guān)心幫助遇上急難之事，又束手無(wú)策的宋孝華度過(guò)難關(guān)。在傅志榮的動(dòng)員下，部門(mén)員工紛紛伸出援手，他們考慮到宋孝華本人文化程度不高，對(duì)女兒病情不甚了解，有的針對(duì)宋孝華女兒的病癥上網(wǎng)查找了大量治療資料，有的主動(dòng)幫助尋找和聯(lián)系特色醫(yī)院，有的時(shí)刻關(guān)心、安慰宋孝華，通過(guò)聊天使他減輕心理壓力，支站觀察員談意國(guó)作為宋孝華的幫困者不僅向宋孝華資助了1000元，還經(jīng)常通過(guò)微信鼓勵(lì)宋孝華女兒要有戰(zhàn)勝病魔的勇氣和信心，更放棄自己好不容易獲得的瑞金醫(yī)院專(zhuān)家門(mén)診，開(kāi)車(chē)護(hù)送并陪同宋孝華女兒就醫(yī)。為了能讓宋孝華騰出更多的時(shí)間去照顧女兒，傅志榮征求與宋孝華搭班員工的意見(jiàn)，對(duì)他的上班時(shí)間進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。在得知宋孝華女兒需要進(jìn)行三個(gè)月的住院治療后，傅志榮立即召集部門(mén)員工進(jìn)行了愛(ài)心募捐，5100元的籌集款雖然不多，但卻凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)18名員工對(duì)宋孝華的關(guān)切之情，特別是徐軍、李正平等長(zhǎng)期受到別人幫困的員工也不愿示弱，主動(dòng)解囊相助。
在公司領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)同事的鼎力關(guān)心與幫助下，宋孝華心頭的壓力減輕了很多，他表示將會(huì)全力配合醫(yī)生進(jìn)行治療，也非常感激企業(yè)的“企情民意氣象站”能及時(shí)將他的訴求傳遞到公司、傳遞到部門(mén)的全體員工，能夠在他最無(wú)助的時(shí)候給予最大的關(guān)心和幫助，為他解決燃眉之急。
- 2015-07-17
- 企業(yè)“氣象站” 員工“避風(fēng)港”
- 河岸公司“全渠道”為員工排憂解難的故事