10月30日上午，百聯(lián)集團副總裁、現(xiàn)代物流公司董事長浦靜波到現(xiàn)代物流開展調研。
會上，公司黨委副書記、總經理劉鷹圍繞公司基本情況、今年重點工作落實以及2016年工作設想作了匯報。公司其他領導班子成員就各自分管工作進行了專題匯報。
浦靜波指出，首先，現(xiàn)代物流公司要思考未來業(yè)務模式，明確未來發(fā)展方向；其次，在確定了行業(yè)發(fā)展方向后，根據在上海的物流資源分布情況，確定物流基地布局；此外，要思考社會物流資源的整合和利用。同時，企業(yè)發(fā)展最關鍵的是人才，特別是物流高端人才的引進和培養(yǎng)。
針對公司發(fā)生的幾起事件，浦靜波提出四點要求：一是要亡羊補牢，構筑防火墻，防止風險擴大化；二是要全面清理定向采購業(yè)務；三是要舉一反三，加強教育，吸取教訓，規(guī)范制度流程，防止類似事件的發(fā)生；四是要加強責任追究。
集團投資管理部部長陳冠軍等陪同調研。
- 2015-11-03
- 浦靜波副總裁調研現(xiàn)代物流公司