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2016-11-07
眾志成城拼銷售 各顯神通創佳績
聯華標超 “沖刺100天”勞動競賽紀實
  為積極響應聯華股份 “攻堅克難促銷售,創新突破促發展” 沖刺100天主題勞動競賽,聯華標超黨委、工會聯合直營系統各職能部門,利用10月22、23日兩天雙休日在標超全體直營門店開展了“金秋10月九折大促”大型營銷活動,兩天的活動共實現銷售4999萬元,同比增幅92%,目標完成率106%。純生鮮銷售771萬元,同比增幅76.4%,目標完成率109%的喜人業績。
    兩天活動期間,恰逢臺風“海馬”侵襲上海,在狂風暴雨面前,標超員工迎難而上,總部干部、黨員帶頭主動到重點門店進行義務勞動,幫助門店提升銷售業績。
  公司部室員工在各門店中全心全意為顧客服務,真心實意為門店服務,真正做到“七個幫助”:一是幫助門店整理貨架、堆莊及時補貨,做好陳列;二是幫助門店整理生鮮商品,做好殘損商品的挑揀工作;三是幫助門店散裝商品稱重、裝袋;四是幫助門店在年貨、禮品等各類主題堆樁前導購;五是幫助門店在客流集中時段進行安全巡視;六是幫助門店及時整理紙板箱,確保購物通道暢通;七是幫助門店到周邊競爭店和農貿市場進行市場調查。通過此次活動,大家以切實有效的實際行動,勤奮工作,努力拼搏,為門店的經營能力和經營業績提升添磚加瓦。
  與此同時,各營運區域圍繞經營目標也是八仙過海,各顯神通。營運一區、五區以聚焦有質量的銷售,致力于經營內涵和經營績效的有效提升,小區經理對權重門店、重點門店進行現場指導,發現問題、解決問題,確保門店銷售額節節攀高,屢創佳績;營運二區、四區將“回頭看”與“向前看”有效結合。分析當天經營動態,診斷存在癥結,并在最短的時間內給予解決,同時還詳細布置了次日重點工作,措施到位,責任到人;營運三區、六區以生鮮經營為龍頭,引進當令、暢銷品種,確保商品品質,滿足顧客需求,提升銷售業績;營運八區、九區、十區、崇明公司所在門店地處郊區,以引進符合當地居民口味的特色商品為重點,同時向標超先進門店學習,現場取經,不斷更新經營理念,力爭做到學有標桿、行有示范、趕有目標。
    此外,本次活動得到了聯華股份商品管理總部、江橋物流公司等的大力支持,相關職能部門充分發揮不怕苦、不怕累的實干精神服務門店,以滿腔的熱情,積極的態度,奉獻的精神,務實的行動得到了標超基層一線員工的認可與稱贊。
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