2月14日，農(nóng)歷正月初七上午9:00，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子暨總部各職能部室聯(lián)席會(huì)在百聯(lián)大廈10樓會(huì)議室召開。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁葉永明主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳振國(guó)、王志剛、陳建軍、呂勇、浦靜波、王磊，首席信息官金麒、專職監(jiān)事夏晨麗出席會(huì)議，集團(tuán)總部各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
按照會(huì)議設(shè)計(jì)，總部每個(gè)職能部門以PPT形式簡(jiǎn)要匯報(bào)本部門2016年重點(diǎn)工作，發(fā)言控制在5分鐘之內(nèi)。集團(tuán)黨委、董事會(huì)、行政等共19個(gè)部門（專題小組）作匯報(bào)發(fā)言。
在聽(tīng)取各部門發(fā)言后，葉永明發(fā)表熱情洋溢的講話。他首先向在座各位并通過(guò)各位向集團(tuán)系統(tǒng)全體黨員干部職工及其家屬拜年，并賦聯(lián)一幅：“辭玉羊譜寫藍(lán)圖再創(chuàng)輝煌十三五，迎金猴砥礪前行踏平坎坷成大道”（橫批：無(wú)往而不勝）。
葉永明講了四個(gè)方面的內(nèi)容：一是關(guān)于百聯(lián)十三五規(guī)劃的設(shè)想，圍繞百聯(lián)“全國(guó)布局、海外發(fā)展、整體實(shí)力領(lǐng)先的大型商貿(mào)流通集團(tuán)”的愿景，對(duì)各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、戰(zhàn)略路徑等進(jìn)行了詮釋和解讀；二是關(guān)于新形勢(shì)下集團(tuán)總部的定位，集團(tuán)總部具有“創(chuàng)新孵化、戰(zhàn)略決策、投資管控、運(yùn)行管控、人才培育、共享平臺(tái)、貢獻(xiàn)激勵(lì)、嚴(yán)黨強(qiáng)企”八大功能定位，逐步把總部建設(shè)成為富有領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、影響力、執(zhí)行力、凝聚力，人才薈萃的指揮中樞組織；三是關(guān)于總部組織能力的要求，集團(tuán)總部的同志、尤其是各部部長(zhǎng)（主任）要具備“全局視野、專業(yè)精湛、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)”的氣質(zhì)和素質(zhì)，努力提升“創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)決策、專業(yè)管控、文化引領(lǐng)”能力和能級(jí)；四是關(guān)于總部文化價(jià)值觀，要全力打造“誠(chéng)信擔(dān)當(dāng)、活力高效、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、廉潔奉公”的百聯(lián)總部主流價(jià)值觀。
葉永明最后強(qiáng)調(diào)，一年之際在于春，值此新春來(lái)臨之際，讓我們通過(guò)“積極舉措、確保增長(zhǎng)、聚力變革、創(chuàng)新突破”，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有增長(zhǎng)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型有產(chǎn)出、脫胎換骨有行動(dòng)”的總體目標(biāo)。通過(guò)“三建三創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，促進(jìn)百聯(lián)集團(tuán)“全國(guó)布局、海外發(fā)展，整體實(shí)力領(lǐng)先” 的愿景早日實(shí)現(xiàn)。
按照會(huì)議設(shè)計(jì)，總部每個(gè)職能部門以PPT形式簡(jiǎn)要匯報(bào)本部門2016年重點(diǎn)工作，發(fā)言控制在5分鐘之內(nèi)。集團(tuán)黨委、董事會(huì)、行政等共19個(gè)部門（專題小組）作匯報(bào)發(fā)言。
在聽(tīng)取各部門發(fā)言后，葉永明發(fā)表熱情洋溢的講話。他首先向在座各位并通過(guò)各位向集團(tuán)系統(tǒng)全體黨員干部職工及其家屬拜年，并賦聯(lián)一幅：“辭玉羊譜寫藍(lán)圖再創(chuàng)輝煌十三五，迎金猴砥礪前行踏平坎坷成大道”（橫批：無(wú)往而不勝）。
葉永明講了四個(gè)方面的內(nèi)容：一是關(guān)于百聯(lián)十三五規(guī)劃的設(shè)想，圍繞百聯(lián)“全國(guó)布局、海外發(fā)展、整體實(shí)力領(lǐng)先的大型商貿(mào)流通集團(tuán)”的愿景，對(duì)各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、戰(zhàn)略路徑等進(jìn)行了詮釋和解讀；二是關(guān)于新形勢(shì)下集團(tuán)總部的定位，集團(tuán)總部具有“創(chuàng)新孵化、戰(zhàn)略決策、投資管控、運(yùn)行管控、人才培育、共享平臺(tái)、貢獻(xiàn)激勵(lì)、嚴(yán)黨強(qiáng)企”八大功能定位，逐步把總部建設(shè)成為富有領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、影響力、執(zhí)行力、凝聚力，人才薈萃的指揮中樞組織；三是關(guān)于總部組織能力的要求，集團(tuán)總部的同志、尤其是各部部長(zhǎng)（主任）要具備“全局視野、專業(yè)精湛、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)”的氣質(zhì)和素質(zhì)，努力提升“創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)決策、專業(yè)管控、文化引領(lǐng)”能力和能級(jí)；四是關(guān)于總部文化價(jià)值觀，要全力打造“誠(chéng)信擔(dān)當(dāng)、活力高效、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、廉潔奉公”的百聯(lián)總部主流價(jià)值觀。
葉永明最后強(qiáng)調(diào)，一年之際在于春，值此新春來(lái)臨之際，讓我們通過(guò)“積極舉措、確保增長(zhǎng)、聚力變革、創(chuàng)新突破”，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有增長(zhǎng)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型有產(chǎn)出、脫胎換骨有行動(dòng)”的總體目標(biāo)。通過(guò)“三建三創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，促進(jìn)百聯(lián)集團(tuán)“全國(guó)布局、海外發(fā)展，整體實(shí)力領(lǐng)先” 的愿景早日實(shí)現(xiàn)。