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2017-04-10
建設價值文化體系 堅定創新發展信心
百聯置業黨委中心組舉行專題學習
  4月5日,百聯置業黨委舉行中心組專題學習,公司黨委書記、董事長許國良強調:各成員企業、全體干部和職工要以集團企業使命、價值觀、行為規范和組織理念等價值文化體系為引領,緊扣集團“三攻三創”工作要求,堅定創新改革信心、加速創新發展驅動、狠抓創新舉措落地。公司全體領導班子成員參加了學習。
  會上,班子成員重點圍繞集團二屆七次職代會、黨風廉政建設專題會議內容和集團黨委書記、董事長、總裁葉永明講話精神展開學習討論。
  許國良在談學習體會中指出,改革、創新、發展是集團的必然選擇,特別是破釜沉舟、壯士斷腕更是集團發展的必由之路。公司的創新發展出路,也必然是要主動融入集團的價值文化體系和依靠全體干部職工在進一步統一思想上的辛勤付出。
  許國良在談到公司上下如何以集團兩個重要會議精神為統領,全面落實創新改革發展工作時,他提出四點具體要求:一是公司系統要認真貫徹落實集團二屆七次職代會和黨風廉政建設專題會議精神,迅速行動起來,切實把“三攻三創”落到實處,用實際行動鑄就集團文化體系。二是要進一步鼓勵全體干部職工,立足本職、爭創一流,要全力通過誠實奮進、創新謀變,切實打造創效型團隊、爭做價值型員工。三是各級班子和班子成員要率先成為改革創新的引領者和實踐者,要善于發現、培育、扶持和總結改革創新的萌芽,確保“創新、改革、發展”不成為空話。四是各級黨政工團要圍繞中心狠抓落實,形成合力,努力推進集團文化體系建設和“三攻三創”主線工作,確保在百聯置業落地有聲,在基層一線生根開花。
  會上,圍繞集團兩個重要會議,公司班子成員結合自身分管工作實際交流了學習體會和感悟。同時,公司黨委結合集團工作要求,進一步完善了 “創學習型組織、建創效型團隊、做價值型員工”年度黨建主題系列活動的方案,為公司實現全年創新轉型目標任務夯實各項保障舉措。
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