“4.12”軍工路倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)事故發(fā)生后，4月13日上午，集團(tuán)在總部十樓會(huì)議室召開(kāi)緊急會(huì)議，分析事故原因，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步部署善后處置和安全生產(chǎn)各方面工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化督查，落實(shí)責(zé)任，迅速行動(dòng)，全面開(kāi)展安全大檢查，痛下決心抓整治、抓轉(zhuǎn)型，從根本上杜絕此類(lèi)事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理安全。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁葉永明出席會(huì)議并講話，集團(tuán)副總裁陳建軍主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人、部分二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，其它二級(jí)單位通過(guò)視頻直播參加會(huì)議。
葉永明指出，百聯(lián)正處于創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的艱難過(guò)程中，安全維穩(wěn)是底線。目前集團(tuán)安全維穩(wěn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，“4.12”火災(zāi)事故造成了極為不良的社會(huì)影響，嚴(yán)重?fù)p傷百聯(lián)的公眾形象。剖析安全維穩(wěn)主要問(wèn)題有四個(gè)方面：第一，安全維穩(wěn)意識(shí)薄弱；第二，安全維穩(wěn)主體責(zé)任、第一責(zé)任人落實(shí)不到位；第三，安全保障系統(tǒng)不完善、監(jiān)管督查不力；第四，嚴(yán)重違反“快報(bào)事實(shí)，慎報(bào)原因，求實(shí)為本，依法處置”原則及有關(guān)規(guī)定。
葉永明要求，各級(jí)公司必須拉響安全警報(bào)，迅速整改問(wèn)題，防患于未然。他提出五項(xiàng)具體工作要求：一是成立事故調(diào)查小組，由集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，集團(tuán)安全督察部、風(fēng)控監(jiān)察部、物貿(mào)股份相關(guān)人員組成專(zhuān)項(xiàng)小組，盡快調(diào)查事實(shí)、原因，提出整改處理意見(jiàn)；此外，全面啟動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重要部位進(jìn)行安全隱患大排查，各二級(jí)公司安全維穩(wěn)“第一負(fù)責(zé)人”要親自帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，嚴(yán)格按安全相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)作為檢查依據(jù)；二是進(jìn)一步明確安全維穩(wěn)責(zé)任主體，落實(shí)責(zé)任部門(mén)的安全管理職能。建立責(zé)任追究機(jī)制，依法依規(guī)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)；三是健全安全維穩(wěn)工作體系，建立安全評(píng)價(jià)工作常態(tài)化機(jī)制，落實(shí)安全維穩(wěn)責(zé)任，完善安全保障體系，切實(shí)降低安全隱患風(fēng)險(xiǎn)；四是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全責(zé)任、安全管理制度、安全專(zhuān)項(xiàng)技能等方面的培訓(xùn)工作，提高安全意識(shí)，提升安全管理水平；五是完善安全管理制度，近期將下發(fā)集團(tuán)建立健全重大事件和輿情上報(bào)督辦的工作機(jī)制，重申和明確“快報(bào)事實(shí)，慎報(bào)原因，求實(shí)為本，依法處置”的具體要求。
陳建軍要求，各二級(jí)公司要迅速傳達(dá)會(huì)議精神，召開(kāi)線條專(zhuān)題會(huì)議，抓緊部署落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議要求，在集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展立體式、全覆蓋的安全生產(chǎn)大排查大整治，全面開(kāi)展安全隱患拉網(wǎng)排查，明晰重點(diǎn)區(qū)域和場(chǎng)所，深入開(kāi)展打非治違工作，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生，確保一方平安。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)擔(dān)責(zé)，要層層擔(dān)責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)決把責(zé)任制落實(shí)擺在首位，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，推動(dòng)重心下移，強(qiáng)化屬地管理，切實(shí)做到“守土有責(zé)”。各級(jí)各部門(mén)要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，要全面構(gòu)建安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系、監(jiān)管體系、責(zé)任追究體系、培訓(xùn)教育體系和宣傳引導(dǎo)體系，形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
會(huì)上，集團(tuán)安全督察部高級(jí)總監(jiān)史明報(bào)告“4.12”軍工路倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)事故的情況，并通報(bào)了集團(tuán)2017年1-4月相關(guān)企業(yè)發(fā)生的安全維穩(wěn)事故情況。