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2017-06-30
增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí) 弘揚(yáng)企業(yè)家精神 有力執(zhí)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型舉措
集團(tuán)召開(kāi)2017年半年度工作會(huì)議
葉永明講話 徐子瑛作經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告 許國(guó)良主持
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  6月30日下午,集團(tuán)2017年半年度工作會(huì)議在百聯(lián)大廈三樓會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)葉永明作講話,總裁徐子瑛作《2017年上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)及下半年經(jīng)濟(jì)工作部署》的報(bào)告,黨委副書記、工會(huì)主席許國(guó)良主持。
  葉永明簡(jiǎn)要回顧了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,深入分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)零售行業(yè)的發(fā)展與動(dòng)態(tài)。隨后圍繞集團(tuán)“三年”行動(dòng)規(guī)劃與“十三五”建設(shè)進(jìn)展進(jìn)行全面闡述。“三年”行動(dòng)規(guī)劃的兩條實(shí)施主線是“商務(wù)電子化”和“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”,在取得明顯成效的同時(shí),也存在不少有待改進(jìn)的空間。集團(tuán)要全面貫徹落實(shí)市委市府要求,進(jìn)一步推進(jìn)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施,要加強(qiáng)對(duì)外合作、規(guī)劃新型產(chǎn)業(yè)、深化資本運(yùn)作、強(qiáng)化系統(tǒng)支撐、推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施、改革體制機(jī)制。下半年將把全渠道生態(tài)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板塊深化、“十三五”滾動(dòng)預(yù)算作為戰(zhàn)略布局的重點(diǎn)。
  葉永明介紹了集團(tuán)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)展,總結(jié)了上半年黨委工作重點(diǎn),并指出工作中需要改進(jìn)的方面。他部署了下半年黨委工作要求:一要加強(qiáng)黨建工作責(zé)任制;二要推進(jìn)集團(tuán)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化同“三攻三創(chuàng)”“企業(yè)文化建設(shè)”相結(jié)合;三要進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè);四要進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的活力建設(shè);五要繼續(xù)以“百聯(lián)文化我來(lái)講”活動(dòng)為載體,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。葉永明強(qiáng)調(diào),“十三五”充滿挑戰(zhàn)和困難,各級(jí)干部必須增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí),弘揚(yáng)企業(yè)家精神,有力執(zhí)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型舉措。其中,集團(tuán)意識(shí)具體體現(xiàn)在全局意識(shí)、文化意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)五個(gè)方面。最后,葉永明用集團(tuán)“百聯(lián)文化我來(lái)講”演講比賽領(lǐng)導(dǎo)干部專場(chǎng)中的金玉良言結(jié)束講話。
  徐子瑛分析了集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并對(duì)集團(tuán)上半年主要經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行總結(jié)。一是落實(shí)舉措保障經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行;二是加快落實(shí)集團(tuán)重大投資與建設(shè)項(xiàng)目;三是深化業(yè)務(wù)模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新;四是推進(jìn)生鮮供應(yīng)鏈建設(shè);五是加快培育自營(yíng)能力;六是積極推進(jìn)“三個(gè)一批”工作;七是有效推動(dòng)集團(tuán)資源優(yōu)化配置;八是強(qiáng)化內(nèi)控體系和系統(tǒng)建設(shè)。
  徐子瑛對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及外部環(huán)境進(jìn)行分析,并部署集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。一要全力以赴抓經(jīng)營(yíng),促進(jìn)銷售穩(wěn)增長(zhǎng);二要積極推進(jìn)抓項(xiàng)目,落實(shí)規(guī)劃謀發(fā)展;三要加快調(diào)整抓轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新模式提質(zhì)量;四要優(yōu)化結(jié)構(gòu)抓整合,主動(dòng)盤活增效益;五要強(qiáng)化基礎(chǔ)抓管理,建設(shè)系統(tǒng)控風(fēng)險(xiǎn)。
  集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)總部部室負(fù)責(zé)人,各公司、中心班子成員及兩辦主要負(fù)責(zé)人,各公司直屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人,集團(tuán)部分離退休干部出席會(huì)議。
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