7月4日，集團舉辦學習型組織系列講座第三講---《新時代新動力新戰略新領導力》。集團領導班子成員、總部各部室負責人、二級企業（中心）班子成員、部分在滬三級公司黨政主要負責人參加，講座由集團黨委副書記、工會主席許國良主持。
講座主講人是復旦大學管理學院的包季鳴教授。包季鳴從百聯“十三五”戰略規劃思路切入，提出了新戰略需要新領導力和強大執行力，分析了領導力的核心訴求，重點闡述了基于價值觀的新領導力。包季鳴通過對百聯集團近年來的發展變革、相關數據的收集研究，并與國內外知名企業進行分析比較，提出了有益合理的建議。
許國良指出，講座既有世界最先進的管理理念，又有新領導力的成功案例介紹，結合百聯集團的發展實際，系統介紹新領導力的構建方法，具有較強的指導意義。廣大領導干部肩負集團創新發展重任，領導力建設不能停留在口號而是要化作使命，必須勇于擔當，注重領導能力的提升和干部作風的改進，為推進集團“十三五”戰略目標實施，為“十四五”期間實現跨越式發展而繼續奮發努力。
講座主講人是復旦大學管理學院的包季鳴教授。包季鳴從百聯“十三五”戰略規劃思路切入，提出了新戰略需要新領導力和強大執行力，分析了領導力的核心訴求，重點闡述了基于價值觀的新領導力。包季鳴通過對百聯集團近年來的發展變革、相關數據的收集研究，并與國內外知名企業進行分析比較，提出了有益合理的建議。
許國良指出，講座既有世界最先進的管理理念，又有新領導力的成功案例介紹，結合百聯集團的發展實際，系統介紹新領導力的構建方法，具有較強的指導意義。廣大領導干部肩負集團創新發展重任，領導力建設不能停留在口號而是要化作使命，必須勇于擔當，注重領導能力的提升和干部作風的改進，為推進集團“十三五”戰略目標實施，為“十四五”期間實現跨越式發展而繼續奮發努力。