會(huì)上，集團(tuán)組織干部部部長張洪志宣讀董事會(huì)關(guān)于公司組織架構(gòu)設(shè)置及聘任公司高級管理人員的有關(guān)文件，介紹百聯(lián)股份新任高管情況。王曉琰、曹海倫、張海波、陳旭存、顏淑鳳、唐揚(yáng)同志分別發(fā)言。百聯(lián)股份黨委書記、總經(jīng)理錢建強(qiáng)代表班子作表態(tài)發(fā)言，并介紹了《職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)工作方案》，明確了下一步組織架構(gòu)調(diào)整及薪酬、績效改革方案。
葉永明強(qiáng)調(diào)，百聯(lián)股份積極探索推進(jìn)市場化、契約化經(jīng)理人制度，將對公司未來發(fā)展產(chǎn)生重要影響，為公司在市場競爭中建立核心能力和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更好的內(nèi)生活力與動(dòng)力。同時(shí)，此次調(diào)整確立了百貨事業(yè)部、購物中心事業(yè)部、奧萊事業(yè)部三大事業(yè)部的組織體系，并成立了戰(zhàn)略品牌發(fā)展部、新零售營運(yùn)部等管理部門，將形成更加高效、專業(yè)的組織運(yùn)營體系，為促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的組織保障。他對在座全體干部提出三點(diǎn)希望，一是增強(qiáng)信心，緊緊圍繞戰(zhàn)略核心能力建設(shè)，聚力補(bǔ)齊短板，狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級。二是不畏艱難，勇于擔(dān)當(dāng)，咬定目標(biāo)不放松，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。三是弘揚(yáng)百聯(lián)文化，汲取昂揚(yáng)奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏的精神動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)模式突破、能力突破，打造高效、有執(zhí)行力的組織，建設(shè)順應(yīng)時(shí)代、創(chuàng)新發(fā)展、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘧印?br /> 徐子瑛提出，此次調(diào)整順應(yīng)了百聯(lián)戰(zhàn)略發(fā)展的新要求，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，制定新的組織架構(gòu)，配齊、配強(qiáng)班子，將為實(shí)現(xiàn)百聯(lián)新一輪發(fā)展發(fā)揮重要作用，同時(shí)也意味著百聯(lián)股份踏上了再創(chuàng)業(yè)、再出發(fā)的新征程。她要求：一是新班子成員要勇挑重?fù)?dān)，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平，積極打造賦能型、專業(yè)型、價(jià)值型總部。二是百聯(lián)股份全體干部要全力支持新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作，確保新的組織架構(gòu)順利平穩(wěn)落地，確保全面完成2018年全年預(yù)算目標(biāo)。三是百聯(lián)股份作為集團(tuán)率先開展職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)的企業(yè)，要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)其他下屬企業(yè)推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人選聘工作提供有效借鑒。
百聯(lián)股份黨政班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人，在滬各成員企業(yè)、項(xiàng)目組黨政主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議；外地企業(yè)通過視頻參加會(huì)議。
（供稿：趙燕）