集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)楊阿國(guó)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：一要明確工作責(zé)任，不斷提高財(cái)務(wù)決算質(zhì)量。要求各所屬單位領(lǐng)導(dǎo)重視，上下同心、協(xié)同高效地完成2018年度財(cái)務(wù)決算工作，應(yīng)用內(nèi)、外審計(jì)成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，綜合診斷，指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作；二要重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)控等揭示問(wèn)題的整改工作，將整改措施落實(shí)到位。重視外審計(jì)揭示的問(wèn)題及管理建議，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定有效整改措施并落實(shí)到位，進(jìn)一步提升管理質(zhì)量；三要嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)資產(chǎn)，持續(xù)提高資產(chǎn)質(zhì)量。全面評(píng)估企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源，弄清企業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)狀，正確反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況；四要不斷提高專(zhuān)業(yè)能力，為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型工作提供有力業(yè)務(wù)支撐。財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，在工作中不斷更新知識(shí)，打造專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的財(cái)務(wù)技能，積累實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
（供稿：財(cái)務(wù)管理部）