提振發(fā)展信心
積極的心態(tài)，堅定的信心，是戰(zhàn)勝困難的重要力量。突如其來的疫情對公司在資產(chǎn)清理、債權(quán)處置、資金回籠、租金回收、訴訟執(zhí)行等方面的工作帶來了重大影響，直面疫情帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，公司黨政提前預(yù)警，精準施策，在深入分析內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，與干部職工分享所學(xué)所思所悟，要求干部職工把握好“疫情防控與當(dāng)前經(jīng)濟工作、清理工作過程與結(jié)果、直面困難與增強信心、經(jīng)濟工作與黨建工作”四方面關(guān)系，既要正視疫情帶來的沖擊，更要危中見機，化危為機。干部職工通過領(lǐng)會工作會議精神，統(tǒng)一了思想認識，激發(fā)了資產(chǎn)清理工作攻堅克難的精氣神。
分解目標任務(wù)
一分部署，九分落實。圍繞2020年工作會議各項目標任務(wù)，就推進“三重”（七方面“重點工作”、清理工作九個“重大事項”和十七個“重要項目”）工作，全體干部職工迅速行動起來，對標要求，加強節(jié)點管理與目標管理，細化分解任務(wù)、層層落實責(zé)任，確保以實干求實效。為確保工作會議精神的貫徹執(zhí)行到位，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊逐一開展成員企業(yè)專題調(diào)研，圍繞“三重”抓落實，與大家共同找差距、攻難關(guān)、解難題，逐月形成清理工作進度匯總，逐項統(tǒng)計清理企業(yè)資金回籠情況、重大事項進度情況、重要項目進展情況，在系統(tǒng)積累資料的同時，通過前后對比，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、痛點、 堵點，思考和尋準切入點。
找準發(fā)力重點
初心落于行動，使命扛在肩上。2020年工作會議對效能和效率提出的要求，讓各成員企業(yè)進一步明確了擔(dān)當(dāng)作為的努力方向。隨著清理工作的推進，相當(dāng)部分清理項目存在資產(chǎn)關(guān)系錯綜復(fù)雜、資料不全、當(dāng)事人缺失等問題，是幾經(jīng)訴訟、多年來懸而不解的“老大難”，疊加疫情影響，難度越來越大。面對這些“硬骨頭”，在集團和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司圍繞集團下達的清理工作任務(wù)，緊緊抓住清理項目的關(guān)鍵點，全面梳理，用足政策，多元聯(lián)動，合力形成實操性較強的個性化解決方案，力求在相關(guān)重大事項方面取得實質(zhì)性進展，落實資金清理回籠目標，力爭“時間過半、完成任務(wù)過半”。
聚焦難點突破
百聯(lián)資產(chǎn)2020年工作會議要求各成員企業(yè)，壓緊壓實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，聚焦難點突破，將“三重”工作落實責(zé)任、落到日常、落到實處，敢于突破常規(guī)思維定勢，以做好各項工作的確定性，有效對沖外部環(huán)境的不確定性，以加速資金清理回籠的硬任務(wù)實現(xiàn)服務(wù)集團改革發(fā)展目標的硬道理。2020年以來，特別是疫情防控期間，公司上下加強對“難點清理項目”的重新研判，慎重決策，積極尋求突破口。通過上下不懈努力，已形成關(guān)于百聯(lián)油庫資產(chǎn)二次掛牌、中山長虹案件調(diào)解、明邁特案件第二階段執(zhí)行、抵債房產(chǎn)核算處置及相關(guān)資產(chǎn)整體利用等“難點清理項目”工作方案，先后呈報集團相關(guān)項目的請示、報告12份，有的清理工作方案已取得實質(zhì)性的突破。通過聚焦難點突破，形成清理工作新亮點，振奮了全體干部職工的工作激情。
強化黨建引領(lǐng)
公司黨委根據(jù)集團黨建三年規(guī)劃的要求，結(jié)合實際，著力打造鑄魂、強基、凝心、攻堅“四大工程”。百聯(lián)集團首次黨代會召開后，公司黨委組織全體黨員認真學(xué)習(xí)葉永明同志工作報告，深刻領(lǐng)會會議精神，將實現(xiàn)國資保值增值作為各級黨組織工作的出發(fā)點和著力點，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的清理優(yōu)勢，競爭優(yōu)勢，發(fā)展優(yōu)勢。結(jié)合“三聚三強”活動，公司黨委組織黨員開展“守正出新，挖潛突破”主題活動，以堅守初心，開拓出新，深挖潛力，突破清理難點為目標，把“三重”各項任務(wù)化解為各黨支部的實施項目和黨員任務(wù)區(qū)的具體內(nèi)容，以實際行動貫徹集團第一次黨代會精神，以高質(zhì)量的黨建推進企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。
（供稿：資燦）