強化黨建引領(lǐng)
業(yè)務(wù)支部以服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟工作、助推公司“二次創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)型升級為重心，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神以及集團和股份的“十三五”規(guī)劃為指導(dǎo)，借力“不忘初心、牢記使命”主題教育不斷提升黨支部的攻堅克難、改革創(chuàng)新和團結(jié)共進的意識和能力，并通過提高黨員覺悟和發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動并激發(fā)所在部門群眾工作熱情和創(chuàng)新量能，凝聚轉(zhuǎn)型共識，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，為企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展貢獻了積極力量。近年來，國內(nèi)實體零售業(yè)受到網(wǎng)購沖擊、經(jīng)歷了“同質(zhì)化競爭之痛”后，加快了轉(zhuǎn)型升級步伐，零售行業(yè)正式進入了線上、線下全渠道融合的體驗式“新零售”時代。面對新時代浪潮帶來的市場壓力和活力，在上級黨委和黨總支的規(guī)劃指導(dǎo)下，業(yè)務(wù)支部黨員充分認(rèn)清經(jīng)濟“新常態(tài)”下的改革挑戰(zhàn)和機遇，緊緊圍繞企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)型升級重點任務(wù)，主動“接受新事物，學(xué)習(xí)新技術(shù)，培養(yǎng)新思路”，不但“各司其職”履行好自己的責(zé)任，崗位創(chuàng)新、崗位建功，還加強“自覺履職”的意識，通過黨員之間的密切溝通，協(xié)調(diào)好跨部門任務(wù)中部門、員工之間的工作關(guān)系，齊心協(xié)力搶占轉(zhuǎn)型制高點。
促進經(jīng)營發(fā)展
在百聯(lián)首個購物中心業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型案例，同時也是企業(yè)第一個“二次創(chuàng)業(yè)”實施規(guī)劃——百聯(lián)南方購物中心（二期）調(diào)整裝修項目中，業(yè)務(wù)支部黨員發(fā)揮自身在工程物業(yè)、營運營銷以及商戶辦證協(xié)調(diào)等方面的專業(yè)力量，全員加入了項目工作小組，并承擔(dān)了工作小組組長、項目經(jīng)理、原商戶撤場和新商戶進場專項協(xié)調(diào)小組等核心骨干職責(zé)。由于項目主要通過跨部門的“課題式”任務(wù)團隊進行攻堅推進，業(yè)務(wù)支部黨員還充分發(fā)揮先鋒帶頭作用來形成工作合力。譬如：在原商場的拆除撤場過程中，由于工作時間較為緊張，同時必須嚴(yán)格保障商戶撤場和道具拆除期間的安全有序，并盡可能降低對7-9樓正常經(jīng)營租戶的影響，工作涉及面廣并且難度大，對此，在黨總支的牽頭帶領(lǐng)下，形成了一支由業(yè)務(wù)支部牽頭、各部門相關(guān)人員共同參與的跨部門任務(wù)團隊，全面協(xié)調(diào)此項工作。其間，業(yè)務(wù)支部黨員帶頭開展團隊合作，主動承擔(dān)“邊界職能”，以實際行動引領(lǐng)群眾，提升了團隊工作效能。又譬如：在項目開業(yè)前，相關(guān)營銷部署安排與公司整體20周年慶典策劃交叉并行，無論是商場環(huán)境布置打造，還是工程、物業(yè)、現(xiàn)場保障都呈現(xiàn)內(nèi)容多、時間緊、要求高、任務(wù)重的特點，對此，業(yè)務(wù)支部黨員主動站了出來，在2區(qū)開業(yè)前的沖刺階段加班加點，以拼搏精神感染其他員工，最終引領(lǐng)公司全員成功實現(xiàn)了2區(qū)如期開業(yè)，其中，由他們牽頭趕工比稿后形成的絢麗吊飾和彩虹階梯成為2區(qū)吸睛亮點，開業(yè)期間的大客流也在業(yè)務(wù)支部的物業(yè)和現(xiàn)場后勤保障下未發(fā)生任何意外事故。
黨員沖鋒在前
除了調(diào)整項目外，業(yè)務(wù)支部在轉(zhuǎn)型升級中實踐了一系列行之有效的創(chuàng)新舉措。一是在員工隨企業(yè)共同轉(zhuǎn)型升級方面發(fā)揮表率作用，黨支部書記帶頭進行了轉(zhuǎn)崗，并通過不斷地學(xué)習(xí)提升在新領(lǐng)域逐步獨當(dāng)一面、發(fā)揮作用；此外，黨支部內(nèi)多名黨員一崗多職，為企業(yè)“減員增效”發(fā)揮助力。二是注重黨員后備梯隊培養(yǎng)，提出了“發(fā)揮黨員作用，打造精英團隊”的口號。兩年內(nèi)，黨支部共以規(guī)范化操作培養(yǎng)了一位正式黨員和一位預(yù)備黨員，兩位黨員在自身崗位領(lǐng)域都表現(xiàn)出色，是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展堅實的后備力量。三是對部分僵化的業(yè)態(tài)分布格局提出了變革創(chuàng)新的思路和辦法，并通過商管、營運和行保三個部門之間的協(xié)調(diào)配合以最快的速度付諸實施，成效顯著。譬如：隨著利用節(jié)慶時點開展創(chuàng)意營銷的要求和規(guī)模越來越高，業(yè)務(wù)支部黨員協(xié)同三個部門從后臺策劃和現(xiàn)場保障兩個角度對營銷部署進行了全面提升，并對接各資源渠道引進了首屆跨年晚會和話題性明星活動，實施后在增加人氣的同時極大地提升了企業(yè)形象；又譬如：對于上海市垃圾分類新要求以及閔行區(qū)“創(chuàng)建全國文明城區(qū)”工作，業(yè)務(wù)支部黨員分別在商戶培訓(xùn)監(jiān)管、設(shè)備支持和宣傳推廣三個方面凝心聚力，助力企業(yè)獲2019年梅隴鎮(zhèn)生活垃圾分類立功競賽垃圾分類先進單位等榮譽。四是聯(lián)系到核心業(yè)務(wù)板塊的崗位特點，黨支部始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)和節(jié)能減排作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的重點，并將常規(guī)化的宣教工作貫穿于所有業(yè)務(wù)開展的過程之中。所有這些事例不勝枚舉，對提升企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益起到了積極作用。
子曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”業(yè)務(wù)支部戰(zhàn)斗堡壘形象的塑造在群眾中樹立了良好的聲譽和威望，鑄就了一支意氣風(fēng)發(fā)的管理團隊。該黨支部曾榮獲上級黨委頒發(fā)的“兩強兩有特色紅旗黨支部”“創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)勝黨支部”榮譽，其所轄的行政保障部榮獲百聯(lián)股份2019年先進評選之“十佳班組”等榮譽。