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2022-07-15
鵬程萬里 未來可期
百聯(lián)股份2022年新進(jìn)大學(xué)生入職培訓(xùn)順利結(jié)營
        在為期6天的培訓(xùn)期間,經(jīng)過百聯(lián)股份人力資源部和全體學(xué)員的共同努力,通過理論授課、門店調(diào)研、小組討論、線上線下相結(jié)合的多種形式,本次別開生面的2022雛鵬計(jì)劃“歡迎儀式”圓滿結(jié)束,為雛鵬學(xué)員們從“校園”到“職場(chǎng)”的角色轉(zhuǎn)變奠定基礎(chǔ)。
線下調(diào)研,聆聽心聲
  培訓(xùn)期間,八個(gè)組前往第一百貨商業(yè)中心、世博源等多家企業(yè),運(yùn)用實(shí)地觀察、采訪、等多樣的調(diào)研方法為《一起向未來》策劃書的課題匯報(bào)提供依據(jù)與鋪墊。
  除了從調(diào)研者本身角度出發(fā)對(duì)硬件配套、美陳等商場(chǎng)信息調(diào)研之外,各組學(xué)員也從不同角度聆聽來自一線的心聲,了解一線老員工眼中的百聯(lián)、顧客以及商戶們眼中的百聯(lián),感受百聯(lián)在古樸的歷史建筑包裝下不斷更新的產(chǎn)品內(nèi)核。“永安的客群一直是以中老齡客群為主,但我們也想有更多年輕的顧客們可以喜歡永安。”這是來自一位永安一線28年老員工的心聲,他們也希望從硬件設(shè)施以及新員工新力量中使永安重新煥發(fā)生機(jī),在年輕客群中獲得一定的聲量。
        雛鵬們也和工作人員們討論了近期客流、線下活動(dòng)效果以及平時(shí)顧客對(duì)于商場(chǎng)服務(wù)的建議反饋等建議。團(tuán)隊(duì)間的思維碰撞以及學(xué)員們的各抒己見,不僅拉近了雛鵬們彼此的距離,也為后續(xù)形成創(chuàng)意性、建設(shè)性的門店引流策劃方案作了實(shí)踐基礎(chǔ)。
線上培訓(xùn),賦能未來
  為響應(yīng)上海疫情防控要求,雛鵬們通過線上直播的方式坐上了歷史的車輪,云參觀了永安綺云閣,重溫了解放戰(zhàn)爭時(shí)期上海解放的歷史沿革,看到了百聯(lián)股份的前世今生。紅色記憶,薪火相傳;致敬過往,續(xù)夢(mèng)前行。
  資深的職場(chǎng)前輩們也為雛鵬們帶來了寶貴的一課。百聯(lián)股份公司副總經(jīng)理徐凌玲對(duì)從數(shù)據(jù)營運(yùn)、會(huì)員營運(yùn)、百聯(lián)云店、社群管理等七個(gè)方面對(duì)百聯(lián)股份運(yùn)營管理進(jìn)行了概述;投資發(fā)展部從公司基本情況、戰(zhàn)略規(guī)劃解讀、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及規(guī)劃滾動(dòng)更新四個(gè)方面,從戰(zhàn)略投資角度為學(xué)員們介紹了百聯(lián)股份基本情況及未來規(guī)劃設(shè)想;法務(wù)部對(duì)于企業(yè)常見法律及風(fēng)險(xiǎn)防范,從內(nèi)部治理問題、外部經(jīng)營問題和知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題等四個(gè)方面作了詳細(xì)講解;人力資源部從培訓(xùn)體系、人才發(fā)展路徑、往屆學(xué)員回顧等多方面為學(xué)員們介紹了百聯(lián)股份的人才發(fā)展計(jì)劃。
  通過一天的云課堂培訓(xùn),學(xué)員們紛紛表示“自己對(duì)百聯(lián)股份戰(zhàn)略規(guī)劃、營運(yùn)管理、人才發(fā)展及企業(yè)法律體系有了更深入的了解,同時(shí)也為今后的職場(chǎng)生活提供了豐富的知識(shí)儲(chǔ)備”。
云程發(fā)軔,萬里可期
  7月12日,“2022屆雛鵬訓(xùn)練營”舉行結(jié)業(yè)典禮。百聯(lián)股份黨委書記、總經(jīng)理張申羽,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席王玨,百聯(lián)股份人力資源部總經(jīng)理李磊等出席。
  結(jié)業(yè)典禮上,雛鵬們創(chuàng)作的《鵬程萬里,未來可期》短視頻回顧了六天的培訓(xùn)和調(diào)研經(jīng)歷,表達(dá)了自己對(duì)百聯(lián)股份未來發(fā)展的期待。在《如何為門店引流》的策劃案匯報(bào)環(huán)節(jié),八個(gè)小組的策劃案分別從SWOT分析、消費(fèi)者客群定位、業(yè)態(tài)布局和ROI等方面做了闡述,各組“腦洞大開”的策劃案融匯了Z時(shí)代視角下對(duì)百聯(lián)未來商業(yè)憧憬。
  在點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),張申羽就“你為什么選擇百聯(lián)”“你對(duì)百聯(lián)的期許和顧慮是什么”和“專業(yè)和職業(yè)的匹配度”等話題和學(xué)員們展開熱烈互動(dòng),并給出學(xué)員們?nèi)齻€(gè)建議:一是有熱情,鼓勵(lì)大家多做嘗試,選擇熱愛的崗位比專業(yè)對(duì)口更重要;二是持懷疑,多元發(fā)展,通過人才發(fā)展通道快速成長;三是不妥協(xié),堅(jiān)持自我不輕易妥協(xié)。
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  這個(gè)時(shí)代,對(duì)于百聯(lián)人來說,是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)的時(shí)代。未來,人力資源部將對(duì)大學(xué)生做好全周期跟蹤,為雛鵬們搭建門店輪崗、項(xiàng)目策劃書方案落地實(shí)戰(zhàn)、走訪、座談、拓展等形式,以更加科學(xué)、更廣闊、開放的平臺(tái),更高效、清晰的人才發(fā)展路徑,幫助2022年的雛鵬們構(gòu)建多角度的思維方式,熔煉求真務(wù)實(shí)的職業(yè)習(xí)慣,提升自身的核心“產(chǎn)品力”。
(供稿:雛鵬)
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