9月8日上午，中共市委常委、副市長張為到百聯(lián)集團旗下聯(lián)華股份聯(lián)華物流有限公司工作調(diào)研，并召開座談會聽取相關(guān)匯報。市政府副秘書長莊木弟，市商務(wù)委主任顧軍，市國資委副主任馬曉賓，市交通委副主任、道路運輸局局長劉斌陪同調(diào)研。百聯(lián)集團黨委書記、董事長葉永明，黨委副書記、總裁濮韶華參加調(diào)研。
張為實地察看了聯(lián)華物流大倉分揀、調(diào)撥工作場景，并聽取匯報演示。對百聯(lián)集團和聯(lián)華股份做好物流保供人員、車輛應(yīng)急儲備，突發(fā)疫情下閉環(huán)管理、應(yīng)急處置以及備用大倉啟動預(yù)案，提升物資分揀調(diào)撥效率、增加物流配送運力等工作給予了肯定。
張為強調(diào)，一是要堅持常態(tài)和應(yīng)急統(tǒng)籌并重，“平戰(zhàn)結(jié)合”，在日常工作中做好應(yīng)急保供的各項準(zhǔn)備。二是要堅持市場和政府共同發(fā)力，充分發(fā)揮市場力量，做好企業(yè)服務(wù)保障，確保正常運營；依托國資國企承擔(dān)基本生活物資保障的托底責(zé)任，消除保供盲點，嚴守保供底線。三是要加強工作協(xié)同，形成保供合力，探索通過行政區(qū)域“結(jié)對”、零售網(wǎng)點與批發(fā)市場聯(lián)動、門店與社區(qū)結(jié)對等方式，綜合各方資源稟賦，解決應(yīng)急保供中的難點、堵點問題。四是要嚴格落實疫情防控，加強日常應(yīng)急處置演練；疫情期間要按照“最小管理單元”要求，實行分區(qū)分類閉環(huán)管理，確保防疫安全。
市政府辦公廳、市國資委、市商務(wù)委、市交通委有關(guān)處室負責(zé)人，百聯(lián)集團有關(guān)部室負責(zé)人、聯(lián)華股份相關(guān)人員參加調(diào)研。
（供稿：聯(lián)軒）