近日，聯(lián)華股份召開績效啟動會。
會上，聯(lián)華股份黨委書記唐皓回顧了制度流程梳理及2021年績效考評還存在的不足，從科學的管理手段、選人用人的評價方法、建立績效文化的長效機制等方面闡述了考核工作的目的和意義。針對做好2022年度管理人員的績效考核，她提出了三點要求：一是統(tǒng)一思想、提高認識，建立全員考核中的業(yè)績導向；二是統(tǒng)籌兼顧、同向發(fā)力，樹立隊伍建設中的用人導向；三是正視問題、真抓真管，確立工作管理中的責任導向。
聯(lián)華股份總經(jīng)理種曉兵發(fā)表動員講話，闡明績效考評的目的、意義及原則。他強調，落實考評，人人有責，要通過績效考核，進行人才盤點、弘揚企業(yè)文化、實現(xiàn)有效激勵。要及時運用考評結果，建立績效文化及賽馬機制，鼓勵優(yōu)秀、幫扶后進，樹立積極、正向的價值導向，提升員工工作積極性、主動性和主人翁意識，促進公司經(jīng)營績效的提升與達成。
公司人力資源部對2022年度績效考評工作及2023年職能部室考評工作進行了宣講和說明。
（供稿：聯(lián)軒 編輯：費凡 審核：黃巖）