2月1日上午，百聯(lián)集團召開國企改革深化提升行動專題會，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革的重要論述，宣貫《上海市貫徹〈國有企業(yè)改革深化提升行動方案（2023-2025年）〉的實施方案》精神，并就制定集團實施方案進行專項部署。集團副總裁孫偉主持會議并講話。
會議強調(diào)，實施國有企業(yè)改革深化提升行動，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央，面向新時代新征程作出的一項全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。集團總部相關(guān)部室、各二級公司要提高站位、高度重視，把實施改革深化提升行動作為當(dāng)前和今后一個時期重要的政治任務(wù)，認真貫徹落實《實施方案》，結(jié)合市國資委各專項要求、集團SBP戰(zhàn)略規(guī)劃、重中之重事項等，抓核心、抓重點、抓緊時間制定集團實施方案并狠抓工作落實。
會議要求，一是明確責(zé)任，建立機制，閉環(huán)落實。集團總部各牽頭部室要全面深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《實施方案》，明確自身和條線任務(wù)要求，加強專業(yè)指導(dǎo)和把關(guān)，高效協(xié)同二級企業(yè)推進落實相關(guān)工作。二級企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要落實第一責(zé)任人職責(zé)，親自推動、主抓主管，強化企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)宣貫，持續(xù)推進各相關(guān)任務(wù)落到實處。二是快速響應(yīng)，持續(xù)跟蹤，強化督辦。當(dāng)前方案制定階段時間緊任務(wù)重，要加強集團和二級公司雙向多層次溝通，并根據(jù)市國資委和集團領(lǐng)導(dǎo)小組最新要求，實時反饋、動態(tài)調(diào)整、同步更新。后續(xù)要建立集團和二級公司專項跟蹤督辦長效機制，按照方案關(guān)鍵節(jié)點和重要里程碑嚴格監(jiān)督落實，確保達成集團方案目標。
會議就現(xiàn)階段工作機制、任務(wù)分解、交付成果、時間節(jié)點進行了介紹和部署。集團總部相關(guān)部室、二級公司主要負責(zé)人參加會議。
會議就現(xiàn)階段工作機制、任務(wù)分解、交付成果、時間節(jié)點進行了介紹和部署。集團總部相關(guān)部室、二級公司主要負責(zé)人參加會議。
（供稿：華展 圖片：王浩然）