徐馳民指出，公司上下要錨定高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步明確戰(zhàn)略發(fā)展定位，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)明方向、聚焦應(yīng)變求存促轉(zhuǎn)型、鍛造夯實(shí)“兩核”塑優(yōu)勢(shì)，深耕主業(yè)、找準(zhǔn)賽道、加快布局，高質(zhì)量建設(shè)“集團(tuán)重要資產(chǎn)集約運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)”。他強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)把握整合發(fā)展戰(zhàn)略支點(diǎn)，重點(diǎn)在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、充分挖掘優(yōu)勢(shì)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干作為、強(qiáng)化機(jī)制保障等四個(gè)方面持續(xù)用勁。
此次專項(xiàng)調(diào)研主題明確，與重點(diǎn)企業(yè)深入開展交流探討，切實(shí)做到實(shí)事求是剖析問題、認(rèn)清形勢(shì)加壓奮進(jìn)，直切痛點(diǎn)診斷把脈、集思廣益出謀劃策，為下一步落實(shí)“一企一策”集中攻堅(jiān)破局發(fā)出最強(qiáng)“動(dòng)員令”。
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