4月30日下午，市國資委黨委委員、副主任陳東帶隊(duì)調(diào)研百聯(lián)集團(tuán)，并召開座談會，重點(diǎn)了解百聯(lián)集團(tuán)改革深化提升行動進(jìn)展、“十五五”規(guī)劃總體設(shè)想以及集團(tuán)下屬聯(lián)華股份商銷情況和運(yùn)營模式。百聯(lián)集團(tuán)黨委副書記、總裁濮韶華，副總裁史小龍參加調(diào)研。
濮韶華重點(diǎn)介紹百聯(lián)集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)核心功能強(qiáng)化，當(dāng)好國際消費(fèi)中心城市建設(shè)的排頭兵、商業(yè)空間和內(nèi)容創(chuàng)新發(fā)展的先鋒隊(duì)、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)托底民生保障的主力軍的舉措和成效，并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)和零售市場競爭態(tài)勢，分析了百聯(lián)面臨的困難、挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施。集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部介紹了百聯(lián)改革深化提升行動推進(jìn)情況。截至2025年一季度，集團(tuán)涉及七方面21條內(nèi)容的工作任務(wù)、標(biāo)志性成果、里程碑、具體舉措綜合已達(dá)成80%以上。集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃中心介紹了百聯(lián)“十五五”規(guī)劃總體設(shè)想，以及聚力打響商業(yè)服務(wù)“第一品牌”，搭建文化藝術(shù)“第二舞臺”，打造跨界體驗(yàn)“第三空間”，增加新場景、新業(yè)態(tài)、新品牌，推出更多高品質(zhì)、數(shù)字化服務(wù)消費(fèi)，推動消費(fèi)提質(zhì)升級，持續(xù)提升商圈能級，助力上海國際消費(fèi)中心城市與國際文化大都市建設(shè)的規(guī)劃方向和舉措。聯(lián)華股份介紹了聯(lián)華主力業(yè)態(tài)定位、定型、定標(biāo)的思考，圍繞“人、貨、場”打造差異化、提升核心競爭力的舉措，并就奧樂齊、盒馬、胖東來等進(jìn)行對標(biāo)分析。
陳東對百聯(lián)集團(tuán)“十四五”以來明確戰(zhàn)略定位，實(shí)施有力舉措，加快推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型表示肯定，并深入分析商業(yè)零售領(lǐng)域面臨的市場競爭和轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，支持百聯(lián)集團(tuán)聚焦功能使命，繼續(xù)強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)核心功能和核心競爭力。具體工作中，第一，既要發(fā)揮百聯(lián)業(yè)態(tài)豐富、網(wǎng)點(diǎn)布局多等資源優(yōu)勢，又要加強(qiáng)對零售領(lǐng)域頭部企業(yè)的對標(biāo)分析和學(xué)習(xí)，提升供應(yīng)鏈布局和產(chǎn)業(yè)管理的能力，嘗試向特色空間運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。第二，要聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)“一核三柱”產(chǎn)業(yè)協(xié)同，尤其是商業(yè)金融、商業(yè)投資要加強(qiáng)內(nèi)外部合作，既要從資本端支撐主業(yè)發(fā)展，又要多業(yè)并舉、多維度協(xié)同發(fā)展。第三，聯(lián)華股份作為百聯(lián)商業(yè)零售的主力軍和排頭兵，集團(tuán)要全面支持聯(lián)華改革轉(zhuǎn)型工作，進(jìn)一步賦能聯(lián)華挖掘商超領(lǐng)域市場機(jī)遇、提升運(yùn)營管理效率和質(zhì)量。市國資委對于百聯(lián)集團(tuán)、聯(lián)華股份提出的訴求，也將“一事一議”盡力協(xié)調(diào)，服務(wù)國有企業(yè)解決實(shí)際問題，并幫助提升核心競爭力。
會前，陳東調(diào)研世紀(jì)聯(lián)華中環(huán)店調(diào)改成效，并關(guān)心新質(zhì)供應(yīng)鏈、數(shù)字化建設(shè)和O2O即時零售運(yùn)營情況。
市國資委商貿(mào)服務(wù)促進(jìn)處、規(guī)劃創(chuàng)新處相關(guān)負(fù)責(zé)人，百聯(lián)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃中心、總裁辦公室、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營部、規(guī)劃發(fā)展部和聯(lián)華股份負(fù)責(zé)人等參與調(diào)研。
（供稿：集團(tuán)總裁辦公室、聯(lián)華股份）