人才驅動是創(chuàng)新發(fā)展的核心源， 是企業(yè)競爭的關鍵力。當前是集團積極謀劃“十五五”高質量發(fā)展的重要關口，一支政治過硬、本領高強、作風優(yōu)良的人才隊伍是集團建設成為面向未來高質量發(fā)展的現(xiàn)代商業(yè)產業(yè)集團的核心力量。一年以來，集團教育培訓工作緊緊圍繞“一核三柱”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦數(shù)智建設方向，錨定提質增效目標，以適配企業(yè)核心能力發(fā)展的教育培訓工作為己任，積極有為、真抓實干，以“量”和“質”的平衡并進為集團事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的智力支持和人才保證。
集團篇
“人才是企業(yè)的發(fā)展之基、動力之源”，一年以來集團培訓工作以構建高價值創(chuàng)造的干部人才隊伍為目標，圍繞人才核心能力建設，著力推進關鍵能力培育提質。集團開展2025 年黨員培訓，3468 名黨員通過線上學習完成全覆蓋；緊密結合“深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育工作”要求，舉辦“年輕干部聯(lián)組學習讀書班”“新任干部專題研討班”等，把學習教育落到實處；集團戰(zhàn)略發(fā)展核心人才首發(fā)之作——“商業(yè)空間設計”項目跨界賦能27 名學員走出研學全新之路；第二期“強鷹”培訓班，31 位學員淬煉黨性、深析案例，“產學研”融合圓滿結業(yè)；啟動第九期、第十期“雛鷹”計劃培訓班，夯實專業(yè)人才建設，108 名學員成為安全、財務領域中堅力量。此外，這一年集團還完成了2024 屆“星耀”管培生、2025 屆“新秀”培訓；緊抓數(shù)字化發(fā)展熱點、業(yè)務痛點，開設“DeepSeek 智慧高效辦公”培訓班、開展體系化的安全培訓，受到各級企業(yè)好評；集團“百聯(lián)紅”行走黨課成功入選“上海市系列黨課矩陣”“紅色工運尋訪課”CityWalk 與“百聯(lián)i 學”云端互動走出特色。一年來，集團教育培訓工作融入集團發(fā)展戰(zhàn)略，融入集團主責主業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展收獲豐碩。
企業(yè)篇
聯(lián)華股份聚焦后備青年及技能人才，“幫帶教”融入實戰(zhàn)，強化管理認知與實操本領，培養(yǎng)管理、專業(yè)雙優(yōu)人才。
百聯(lián)股份“鵬程萬里”體系覆蓋各梯隊；新增“90后見習計劃”以項目促成長；“英才計劃”賦能核心崗位；“智薈堂2.0”參訓近5000人次。
上海證券金融特色投教深化普及，提升受眾素養(yǎng)。
物貿股份以“一體四翼”引領梯度化、多形態(tài)培訓，個體優(yōu)化驅動組織提升。
第一醫(yī)藥構建“三牛”梯隊，分層培訓打造高績效團隊。
百聯(lián)金服聚焦業(yè)務、金科團隊，分級提升管理及后備能力，充盈支付科技“人才池”。
財務公司抓住大司庫建設機遇，培養(yǎng)“業(yè)務+財務+金融”跨界思維及數(shù)字化能力。
百聯(lián)置業(yè)“人才強企”深化“菁”字育才品牌，推動隊伍年輕化、專業(yè)化。
百聯(lián)資控完善分層分類體系，基層全覆蓋提升，中高管混合培養(yǎng)（集中+個性化，線上+線下），突出政治與專業(yè)雙驅動。
百聯(lián)資產組織專業(yè)培訓及清算師培訓，提升素養(yǎng)。
三聯(lián)公司構建多元體系（近20類課程），崗位定制，分層賦能，提升全員水平。
人力中心“黨建+窗口”促融合，技能賽強素質。
教培篇
一年以來，教培中心以創(chuàng)新轉型、提質增效為主旨， 在項目開發(fā)上緊貼從任務型學習向自主型學習的轉型需求，把策劃、組織培訓項目的重點聚焦到能夠解決痛點問題、培訓成果能夠在企業(yè)一線崗位復制推廣上來；在培訓組織上圍繞培訓對象從參與者到策劃者的身份疊加，推動百聯(lián)i 學培訓組織向一線延伸，策劃AI 制課競賽、深化平臺二、三級運營，讓優(yōu)質的培訓資源覆蓋到更廣泛的目標群，讓一線崗位的經驗、特長能夠得到充分的傳播和衍生；在培訓運營上，加大對培訓資源、質量、方式、成效的系統(tǒng)化建設，加強“企企協(xié)同”“校企合作”工作力度，建立起對優(yōu)質培訓資源的篩選、整合、引入機制，積極探索跨界賦能、項目研學教學方式，嘗試輕咨詢服務模式，讓培訓成效進一步具象化。教培中心下屬現(xiàn)代流通學校深化產教融合，提升職業(yè)教育“五金”成色：世校賽、世技賽選拔賽、市星光大賽多人次獲獎；參與市級課題、課程、教材建設；獲批國家級人工智能試點、市級實訓基地及企業(yè)實踐基地，綜合實力顯著提升。
未來，教培中心將繼續(xù)深入貫徹“黨校姓黨”的工作方針，積極落實《教育強國建設規(guī)劃綱要（2024-2035）》精神，進一步強化校企聯(lián)合平臺建設，塑造多元辦學和產教融合新形態(tài)，增強與華為、華建、復旦、交大、東華大學等頭部企業(yè)和知名高校的課程共建和資源共享力度；加大對教學研究和技能實訓的經費投入和技術引進，朝著更專業(yè)、更現(xiàn)代、更智能的辦學方向不斷前行。
（撰稿：教培中心）