華國平在會上重點傳達了集團創新大會和集團務虛會的精神，分析了當前國內外經濟形勢、公司主要業態的發展趨勢和百聯置業改革創新的機遇與挑戰。就如何進一步謀劃好公司2019年各項重點工作，他強調，當前公司要著重處理好兩大問題：一是要明確企業定位和戰略問題，打造有置業特色的發展布局，形成符合置業實際的發展思路，加快公司改革創新轉型發展的步伐；二是要明確本部職能部門的職責定位和服務功能，以利潤、重點工作、服務為三大導向，探索職能部門考核新機制，堅定不移地推進強本部建設。
會上，班子成員對當前公司的發展現狀和今后一段時期的工作提出了大量建設性意見和建議，并結合分管工作談問題、提想法、講思路。各職能部室負責人結合部門重點、難點工作開展了研究和討論。
另悉，近期華國平帶隊到各成員企業開展專題調研，聽取了各企業2019年的工作思路，提出了各企業下一步改革發展的具體要求。他強調，各成員企業要肩負起國企改革的重任，緊扣集團黨政各項工作要求，確保完成明年各項工作任務，為全面實現“3+2”發展目標打下堅實基礎，以優異的成績迎接中華人民共和國成立70周年。
（供稿：馬慧敏）